(Nowa) rola HR w świecie inteligentnych technologii i (nadal) ludzkich emocji. Rozmowa z epicentrum zmiany.
Ewa Górska — Head of Human Capital & ESG, Group One Media
w rozmowie z , Managing Partner / BLUEAMBER HR Strategy & Consulting · Plac Dąbrowskiego 1, siedziba BLUEAMBER HR Strategy & Consulting
Niewiele branż doświadcza AI tak bezpośrednio jak media i reklama. Generatywna AI tworzy dziś w minuty to, co jeszcze niedawno zajmowało zespołom tygodnie – koncepty, kreacje, analizy, tysiące wariantów kampanii. Zmienia się sama ekonomia tej branży: model oparty na sprzedaży czasu i pracy zespołów przestaje mieć sens, klienci oczekują usług zbudowanych na nowych technologiach, a prognozy mówią o zniknięciu kilkunastu procent stanowisk agencyjnych w samym 2026 roku – przy jednoczesnym powstawaniu ról, których dwa lata temu nie było. To nie jest zmiana „na horyzoncie" – to zmiana, która już rozstrzyga, kto zostanie na rynku.
Group One przechodzi tę transformację podwójnie: na zewnątrz – przeprojektowując usługi dla klientów w oparciu o AI, i wewnątrz – zmieniając kompetencje, role i sposób pracy ludzi, którzy te usługi tworzą. W samym środku tej podwójnej zmiany stoi HR. Ewa Górska opowie z pierwszej linii, jak wygląda prowadzenie funkcji Human Capital, gdy zmienia się nie proces czy narzędzie, ale model biznesowy firmy: jak prowadzić, rozmawiać i wspierać ludzi, których zawody redefiniują się na ich oczach – z ich lękiem, oporem, ale i ekscytacją; które kompetencje wygaszać, a w które inwestować, gdy nie wiadomo, jak będzie wyglądał rynek za dwa lata; i gdzie w tym wszystkim przebiega granica odpowiedzialności pracodawcy za człowieka – także w duchu ESG, za które Ewa również odpowiada.
Ta rozmowa otwiera festiwal nieprzypadkowo: to, co dzieje się dziś w mediach, dotyczy lub za chwilę będzie dotyczyć wielu branż. A pytanie o wizję i rolę HR jest wtedy szczególnie zasadne.
Z czym wychodzisz
- Obrazem transformacji AI „od środka" – z branży, którą zmiana dotyka najmocniej i najszybciej: co zaskakuje, co boli, co działa?
- Praktyką HR w podwójnej zmianie: jak jednocześnie przebudowywać ofertę firmy i kompetencje ludzi, nie gubiąc zaufania i sensu?
- Odpowiedzią na pytanie, co z roli HR traci ważność, a co staje się bezcenne, gdy technologia zmienia model biznesowy
- Pytaniami-lustrem do własnej organizacji: po czym poznam, że moja branża wchodzi w „epicentrum zmiany" – i od czego wtedy zacząć?
Zapisujesz się wyłącznie na to jedno śniadanie. Chcesz być też na innym? Wróć do listy i zapisz się osobno. Zgłoszenie nie jest równoznaczne z potwierdzeniem miejsca – skontaktujemy się po weryfikacji.