PO-Ważnych · OD-Ważnych · U-Ważnych

Festiwal Ważnych Rozmów

Po drugiej stronie oczywistości…

Trzy dni rozmów o tym, co naprawdę ważne w przywództwie i HR – na bazie doświadczeń, praktyki biznesowej i najnowszych danych.

9–11 września 20263 dni · 3 śniadania z gośćmi specjalnymi · 9 webinarów z ekspertami

Plac Dąbrowskiego 1, siedziba BLUEAMBER HR Strategy & Consulting, Warszawa

Zapisz się na śniadanie Zapisz się na webinary

O festiwalu

Trzy dni o tym, co naprawdę ważne w przywództwie i HR

Środowisko pracy zmienia się szybciej niż nasze organizacje. AI redefiniuje role i kompetencje, demografia zmienia dostęp do talentów, a tempo zmian wystawia na próbę zaufanie i zdrowie ludzi. W tym świecie HR stał się funkcją współodpowiedzialną za kierunek, kulturę i wyniki biznesu.

Festiwal Ważnych Rozmów to nasza odpowiedź na te wyzwania. Chcemy rozmawiać z partnerami biznesowymi o tym, co nas fascynuje, zastanawia lub budzi niezgodę. Szukamy różnych perspektyw: strategicznej, liderskiej, psychologicznej i praktycznej. Nie dajemy gotowych recept – stawiamy ważne pytania, dzielimy się doświadczeniami z projektów i promujemy dobre wzorce.

Program opieramy na trzech filarach: PRZYSZŁOŚĆ, ODWAGA i WPŁYW. Każdy dzień otwiera śniadanie live z gośćmi specjalnymi, a po nim odbywają się trzy autorskie webinary naszych ekspertów.

Możesz dołączyć do wybranego wydarzenia lub wziąć udział we wszystkich. Znajdź temat i format, który Cię interesuje!

Co w festiwalu może być dla Ciebie?

Aktualne i ważne tematy — od AI po zaufanie i odporność – z perspektywy liderów zmian
Doświadczenia innych firm — realne wyzwania, dylematy i historie przekazane przez gości specjalnych i ekspertów
Narzędzia i inspiracje — pomysły i rozwiązania do zastosowania w organizacji od razu po festiwalu
Przestrzeń na refleksje i pytania — czas na rozmowę i wymianę podczas każdego wydarzenia

Dzień 1 · 9.09.2026

Przyszłość

Do 2030 r. AI pozwoli na stworzenie 170 mln nowych miejsc pracy i zredukuje lub zmieni 92 mln (WEF). Gartner zaś ostrzega, że nadmierne poleganie na sztucznej inteligencji prowadzi do utraty kluczowych umiejętności analitycznych i krytycznego myślenia. Pierwszego dnia festiwalu porozmawiamy o tym, jak wdrażać nowoczesne technologie bez gubienia człowieka, sensu i sprawczości oraz w co naprawdę warto inwestować.

Dzień 2 · 10.09.2026

Odwaga

Odwaga to przede wszystkim stawanie w prawdzie i reagowanie nawet wtedy, gdy jest to trudne. To również i aż – branie odpowiedzialności. W kolejnym dniu festiwalu zajmiemy się rolą HR w budowaniu autentycznego i dorosłego przywództwa, kultury odporności i bezpieczeństwa psychologicznego.

Dzień 3 · 11.09.2026

Wpływ

Gdy gotowość na zmiany spada (43%, Gartner), a firmy mierzą się z lukami kompetencyjnymi (87%, McKinsey) — wpływ HR jest kluczowy. Pytanie tylko, jak go buduje? Ostatni dzień festiwalu jest o miejscu HR przy stole decyzyjnym. Czyli o przekładaniu teorii na konkretne działania i rezultaty.

Program · 9–11 września 2026

Trzy dni, trzy filary

Dzień 1 · Przyszłość · 9.09.2026

W głąb króliczej nory… wizja i rola HR w czasach galopującej technologizacji

Śniadanie z gościem specjalnym · 10:00–12:00

(Nowa) rola HR w świecie inteligentnych technologii i (nadal) ludzkich emocji. Rozmowa z epicentrum zmiany.

Gość specjalny

Ewa Górska — Director of People, Culture and ESG, Group One

w rozmowie z , Managing Partner / BLUEAMBER HR Strategy & Consulting

Niewiele branż doświadcza rewolucji AI tak bezpośrednio jak media i reklama. Group One przechodzi tę transformację podwójnie – na zewnątrz, przeprojektowując usługi dla klientów w oparciu o AI, i wewnątrz, zmieniając kompetencje, role i sposób pracy ludzi, którzy te usługi tworzą. W samym środku tej podwójnej zmiany stoi HR.

Z czym wychodzisz?

Obrazem transformacji AI „od środka" – z branży, którą zmiana dotyka najmocniej i najszybciej: co zaskakuje, co boli, co działa?
Praktyką HR w podwójnej zmianie: jak jednocześnie przebudowywać ofertę firmy i kompetencje ludzi, nie gubiąc zaufania i sensu?
Odpowiedzią na pytanie, co z roli HR traci ważność, a co staje się bezcenne, gdy technologia zmienia model biznesowy
Pytaniami-lustrem do własnej organizacji: po czym poznam, że moja branża wchodzi w „epicentrum zmiany" – i od czego wtedy zacząć?

Zapisz się na śniadanie

Webinar · 13:00–13:45

Megatrendy HR – co jest szumem, a co realną zmianą?

Prowadzą: , futurolożka, doktorka nauk społecznych, wykładowczyni akademicka oraz , facylitatorka, ekspertka kultury feedbacku i rozwoju liderów, Ekspertka BLUEAMBER

Które prognozy są początkiem rzeczywistej zmiany, a które za chwilę zastąpi kolejna modna koncepcja? Przyglądamy się zjawiskom najmocniej wpływającym dziś na pracę i rolę HR, konfrontując raporty i megatrendy z realiami organizacji.

Z czym wychodzisz?

Praktyczną mapą zjawisk: co jest szumem, co ważnym sygnałem, a co już trwałą zmianą?
Kryteriami oceny znaczenia trendu dla Twojej organizacji
Zestawem pytań strategicznych do rozmowy z zarządem i liderami o przyszłości pracy

Zapisz się (online)

Webinar · 14:00–14:45

Reskilling i upskilling – w rozwój jakich kompetencji potrzebują inwestować firmy, kiedy AI zmienia zasady gry?

Prowadzi: Joanna Jędrzejczyk, Head of HR, Blik oraz Karolina Mucha, Senior Principal, Amberstone Associates

W które kompetencje inwestować, gdy AI przejmuje kolejne zadania? Jak odróżnić kompetencje „wygasające" od tych, których wartość rośnie? Webinar schodzi z poziomu wizji na poziom konkretnych decyzji – tak strategicznych, jak i budżetowych – oraz wdrażania mapy kompetencji przyszłości.

Z czym wychodzisz?

Ramą do priorytetyzacji inwestycji rozwojowych w erze AI
Zadaniem wdrożeniowym: pierwszym szkicem mapy kompetencji dla własnej organizacji
Argumentami biznesowymi do rozmowy z zarządem o budżecie rozwojowym

Zapisz się (online)

Webinar · 15:00–15:45

Głębokie przywództwo – jak prowadzić ludzi, kiedy technologia przyspiesza, a pewność znika?

Prowadzi: , ICF MCC Executive and Team Coach (Transformational Presence), Ekspertka BLUEAMBER

Im szybciej zmienia się świat, tym ważniejsza staje się stabilność wewnętrzna liderów. Zapraszamy do doświadczenia siebie i swojego przywództwa głębszego poziomu oraz gotowości do prowadzenia ludzi w niepewności – z miejsca samoświadomości, wartości i autentycznego kontaktu.

Z czym wychodzisz?

Rozumieniem, czym jest „inner leadership" i jak je budować w czasach niepewności
Doświadczeniem: gdzie jestem w swoim przywództwie i czego potrzebuję
Inspiracjami do głębszej pracy rozwojowej z liderami w organizacji

Zapisz się (online)

Dzień 2 · Odwaga · 10.09.2026

„Kto by się was bał, jesteście tylko talią kart"… odważny HR, czyli jaki?

Śniadanie z gościem specjalnym · 10:00–12:00

Odważny HR – czyli jaki? O stawaniu w prawdzie i odpowiedzialności.

Gość specjalny

Agnieszka Piela — Head of HR, PKO Leasing

w rozmowie z , Managing Partner / BLUEAMBER HR Strategy & Consulting

Prawdziwa odwaga w organizacji nie polega na braku lęku, ale na tym, co wybierasz, mając go w sobie. Agnieszka Piela opowie o praktyce odważnego HR – stawianiu granic, mądrym wybieraniu bitew i zabieraniu głosu tam, gdzie inni milczą – a także o cenie takiej postawy i źródłach swojej siły.

Z czym wychodzisz?

Odczarowaną, osadzoną w realiach biznesu definicją odwagi
Realnymi historiami odważnych decyzji – z ich konsekwencjami… i bez lukru
Sposobami budowania wiarygodności oraz czerpania siły w trudnych momentach w tej roli

Zapisz się na śniadanie

Webinar · 13:00–13:45

Sens i autentyczność w pracy – rzecz o potrzebie „dorosłych" liderów w życiu i biznesie

Prowadzi: , ICF PCC Business and Team Coach, Ekspert BLUEAMBER

W większości organizacji przewodzą ludzie dorośli wiekiem i nie zawsze dorośli w swoich… postawach. Pokażemy na przykładzie doświadczeń, jak rozbroić komunikacyjne „gry", unikanie konfrontacji czy szukanie winnych. Dowiesz się, jak przechodzić od roli „granej" do „wziętej" oraz budować dojrzałość przywódczą opartą na odpowiedzialności.

Z czym wychodzisz?

Rozpoznawaniem sygnałów „niedorosłego" przywództwa w zespołach i u siebie
Kierunkami pracy rozwojowej prowadzącymi do autentyczności i odpowiedzialności
Argumentami pokazującymi, że sens i autentyczność to twarde wskaźniki biznesowe

Zapisz się (online)

Webinar · 14:00–14:45

Budowanie kultury odporności – radzenie sobie z presją i przeciążeniem

Prowadzi: , Coach biznesu, Trenerka mentalna, Ekspertka BLUEAMBER

Presja nie zniknie. Będzie jej tylko więcej. Odporność jest kompetencją, którą można wzmacniać indywidualnie, ale kształtuje ją także lider i środowisko, w którym pracujemy. Przyjrzymy się, gdzie organizacje realnie wzmacniają zasoby swoich ludzi, a gdzie nieświadomie je zużywają – oraz jak budować kulturę, która pomaga radzić sobie z presją, zamiast jedynie oczekiwać, że pracownicy będą znosić jej coraz więcej.

Z czym wychodzisz?

Spojrzeniem na odporność z szerszej perspektywy niż wyłącznie odporność indywidualna
Modelem zależności pomiędzy człowiekiem, liderem i organizacją
Autodiagnozą własnych zasobów oraz sygnałów przeciążenia
Listą pytań do prowadzenia rozmów o kulturze organizacyjnej

Zapisz się (online)

Webinar · 15:00–15:45

Budowanie bezpieczeństwa psychologicznego – kompetencja liderów, nie deklaracja organizacji

Prowadzi: , Socjolożka, Ekspertka ds. prewencji antymobbingowej, Ekspertka BLUEAMBER

Zespół, w którym jest miło, i zespół, w którym jest bezpiecznie, to dwa różne zespoły. Pokażemy bezpieczeństwo psychologiczne jako konkretny zestaw codziennych zachowań lidera – jak tworzyć przestrzeń na trudne pytania i błędy oraz jak systemowo przeciwdziałać niewłaściwym zachowaniom w organizacji.

Z czym wychodzisz?

Definicją bezpieczeństwa psychologicznego opartą na faktach, bez mitów o „miękkości"
Zestawem konkretnych zachowań lidera budujących (i niszczących) zaufanie w zespole
Ramą przeciwdziałania niewłaściwym zachowaniom – od profilaktyki po procedury

Zapisz się (online)

Dzień 3 · Wpływ · 11.09.2026

„Którędy powinnam pójść? – To zależy, dokąd chcesz dojść"… o HR, który ma wpływ

Śniadanie z gościem specjalnym · 10:00–12:00

HR podejmujący decyzje – o miejscu przy stole biznesowym

Goście specjalni

Aleksandra Osojca — CEE Chief People & Culture Officer, Invia CEE, Travelplanet.pl, Wakacje.pl

Andrzej Miron — CTO, Nationale-Nederlanden

w rozmowie z , Managing Partner / BLUEAMBER HR Strategy & Consulting

Dwie strony tego samego stołu. Szef Technologii i Szefowa HR wspólnie z innymi liderami prowadzili firmę przez transformację technologiczną – usłyszymy dwugłos o tym, czym różni się współdecydowanie od „bycia zapraszanym", jak spierać się o decyzje wpływające bezpośrednio na ludzi i co sprawia, że biznes naprawdę liczy się ze zdaniem HR.

Z czym wychodzisz?

Konkretną wiedzą, jak przełożyć deklaracje o partnerstwie na realny wpływ decyzyjny
Językiem i danymi budującymi wiarygodność HR na poziomie zarządu
Unikalną perspektywą lidera biznesu na to, jak skutecznie wnosić głos HR do strategii

Zapisz się na śniadanie

Webinar · 13:00–13:45

Zmęczeni zmianą – co HR może realnie zrobić dla ludzi (i siebie) będących w ciągłej zmianie?

Prowadzi: , Coach biznesu i zespołów, Facylitatorka, Ekspertka BLUEAMBER

Gdy zmiana staje się codziennością, wyczerpanie wygrywa z zaangażowaniem. Omówimy najlepsze praktyki prowadzenia ludzi przez ciągłą zmianę – jak odróżnić opór od zmęczenia, jak obniżyć ludzki koszt zmian oraz jak zespół HR może zadbać… o siebie.

Z czym wychodzisz?

Diagnozą zmęczenia zmianą (change fatigue) i sposobami zapobiegania niechcianej rotacji
Rozróżnieniem oporu od wyczerpania oraz odpowiednimi na nie reakcjami
Praktykami komunikacyjnymi, które obniżą koszt ludzki w czasie transformacji
Narzędziami regeneracji w zmianie

Zapisz się (online)

Webinar · 14:00–14:45

Waluta, która nie traci na wartości, zaufanie w niepewnych czasach. Czego o jego budowaniu uczy mentoring

Prowadzą: , Mentorka liderów, Superwizorka mentoringu, ex-CEO oraz , Coach biznesu, Trenerka kompetencji przywódczych, Entuzjastka AI · Ekspertki BLUEAMBER

W świecie polaryzacji organizacja staje się ważnym miejscem budowania relacji. A zaufanie – twardą walutą tych relacji. Pokażemy, jak poprzez spójność, dzielenie się wiedzą i doświadczeniami oraz uczciwe rozmowy na trudne tematy tworzyć zaufanie od podstaw.

Z czym wychodzisz?

Nową mapą zaufania: jak układa się warstwami, od zaufania społecznego aż po jego fundament, czyli zaufanie do samego siebie i którą warstwę warto wzmacniać właśnie dziś
Praktykami, które budują zaufanie bez budżetu, do wdrożenia od jutra, w tym takimi, które uczą ludzi budować własne konta zaufania
Dawką uzasadnionej nadziei i uznania dla własnej, dobrej roboty

Zapisz się (online)

Webinar · 15:00–15:45

Moc 3 inteligencji w biznesie. IQ, emocje i ciało w decyzjach biznesowych.

Prowadzi: , Executive Coach i Team Coach, Ekspertka BLUEAMBER

Finał festiwalu – w świecie AI największą przewagą pozostaje zintegrowany człowiek. Pokażemy, jak łączyć analityczny umysł (IQ), sygnały z emocji oraz inteligencję ciała, aby podejmować trafne decyzje i pozostawać wiernym swoim wartościom.

Z czym wychodzisz?

Praktycznym rozumieniem integracji IQ, emocji i ciała w procesie decyzyjnym
Mini-doświadczeniami do powtórzenia z własnym zespołem liderskim
Językiem do rozmowy o decyzjach biznesowych wychodzących poza znane schematy

Zapisz się (online)

Dla kogo

Dla tych, którzy odpowiadają za ludzi i kulturę organizacji

Heads of People & Culture
Członkinie i członkowie zarządów odpowiedzialni za HR
Liderki i liderzy rozwoju
HR Business Partnerzy
Liderzy biznesowi chcący rozumieć zmiany w świecie pracy

Prowadzący i eksperci

FAQ

Dobrze wiedzieć

Jak wygląda rejestracja?

Na śniadania stacjonarne można zapisać się za pośrednictwem formularza dostępnego na tej stronie. Liczba miejsc jest ograniczona, dlatego o udziale decyduje kolejność zgłoszeń. Po wypełnieniu formularza prześlemy potwierdzenie rejestracji.

Na każdy webinar online obowiązuje osobna rejestracja. Linki do zapisów znajdują się przy opisach poszczególnych wydarzeń. Po rejestracji we wskazanej skrzynce mailowej pojawi się wiadomość z potwierdzeniem oraz informacjami potrzebnymi do dołączenia do spotkania.

Czy będą dostępne nagrania?

Tak. Nagrania webinarów zostaną udostępnione wszystkim osobom zarejestrowanym na wydarzenie. Informację o sposobie i terminie dostępu prześlemy na adres e-mail podany podczas rejestracji.

Zgoda na wykorzystanie wizerunku

Podczas wydarzeń mogą być wykonywane zdjęcia, nagrania wideo oraz zrzuty ekranu, na których może zostać utrwalony wizerunek uczestników. Materiały będą przetwarzane przez Amberstone Associates Sp. z o.o. działającego pod marką Blueamber HR Strategy & Consulting w celu dokumentowania wydarzenia oraz informowania o jego przebiegu i kolejnych inicjatywach organizatora.

Czy mogę dołączyć tylko do wybranego wydarzenia?

Tak. Każde śniadanie i każdy webinar stanowią odrębne wydarzenie, dlatego można zapisać się tylko na te spotkania, które najbardziej Państwa interesują. Cały program został jednak zaprojektowany jako spójna opowieść – udział w kilku wydarzeniach pozwoli szerzej spojrzeć na podjęte tematy i lepiej wykorzystać płynące z nich inspiracje.

Festiwal Ważnych Rozmów